【文/财圈社&道哥说车 张浅】5月26日，集团丢出了一份让所有人瞳孔地震的一季报，手机业务还在那里岁月静好，但汽车业务的数据简直像一部悬疑剧：单车毛利率20.1%，创下历史新高，结果再往下看，经营亏损31个亿。
这就好比你开了一家包子铺，每个包子毛利赚两块钱，高兴得合不拢嘴，月底一算总账，反倒亏了五万——你第一反应肯定是：我数学是不是体育老师教的？别急，小米这道题，还真不是小学数学能解的。
先看一眼整体成绩单，小米集团这个季度总收入991亿元，同比掉了10.9%，经调整净利润61亿元，同比暴跌43.1%，环比也缩水4.4%，乍一看这哪是小米，分明是“小苦”。
但真正让资本市场炸开锅的，是汽车业务那一栏：收入199亿元，交付80856台车，不含税均价23.51万（含税26.56万），毛利率20.1%，经营亏损31亿元。
简单粗暴地算一下，每卖一台车，账面能赚4.9万的毛利，可最后反而要倒贴3.8万的亏损，这感觉就像你辛辛苦苦跑完了马拉松，终点线前被人一把推回去两百米。到底哪里出了问题？
20.1%的毛利率，雷军是怎么把“性价比”玩成“暴利”的？
20.1%的毛利率是个什么概念？你要是去问一个传统车企的老总，他大概会点根烟沉默半天。作为对比，2025年第四季度特斯拉的汽车业务毛利率也不过是17.8%，而小米汽车，一个才交付了两年的“新兵蛋子”，已经超过了这个数字。
你要知道，这可不是靠卖老头乐堆出来的，23.51万的均价，落地26.56万，实打实地卡在特斯拉（丨）、、小鹏P7i的脖子上。
这得益于雷军干了一件他最擅长的事：用做手机的打法去做汽车——先把供应链压到极致，再把产能逼到极限，最后用一个让对手想骂街的价格，塞进去一堆让消费者觉得“不买就亏了”的配置。
这里面，有两个暗器，一般人注意不到。第一个是工厂、小米汽车去年底把北京工厂二三期给扩建完了，年产能直接拉到40万辆级别，今年一季度交付8万多台，开工率健康得像刘畊宏的粉丝，固定成本被摊得薄薄的。
第二个是高配版本卖疯了，尤其是SU7 Ultra，虽然一季度交付占比有所下降，但此前它对整个车系均价的拉动效应已经充分显现，说白了，小米汽车现在的状态就是：你以为他在走量，他其实在赚钱；你以为他在卖便宜货，他已经在偷偷抢BBA的预算。
31亿亏损的秘密：烧钱烧得理直气壮，亏钱亏得战略清晰
好了，最分裂的部分来了。既然毛利率都20%了，怎么还亏31亿？这不是自相矛盾吗？别急，你把财报翻到费用那一栏就会发现，单季研发费用稳稳站在15亿元以上——集团整体一季度研发投入高达90亿元，按汽车及AI业务占比推算，砸向下一代车型平台、固态电池、高阶智驾这些“五年后才能见真章”的东西，至少是十几亿量级的真金白银。
显然，雷军没打算只做一款SU7，他要的是整个舰队，而建造舰队最花钱的时候，恰恰是第一艘船刚下水、后续船还在画图纸的阶段。
还有一个更隐蔽的吞金兽——门店和充电桩。小米汽车正在以一种“不管了先铺上去”的疯狂架势开店，尤其往二、三线城市扎。截至3月底，全国143座城市已有490家销售门店，每一家直营店的装修、人员、运营都是白花花的银子流出去。
与此同时，充电网络也在烧钱，虽然是轻资产合作模式，但设备采购、场地租赁、电力增容，哪一样不要钱？小米官方数据显示其充电地图已接入150万个桩，单凭自家实力根本不可能铺设这么密集的网络，走的就是一条边烧钱、边借力的路子。
于是，你算一下：每台车的毛利大概4.7万，要分摊近2万的研发、1.5万左右的渠道建设、再加上充电和行政费用，毛利根本不够分。这不是经营失误，而是雷军主动选择的一种“亏法”——用今天的亏损，换明天别人追不上的规模。
所以你看，这份财报真正有趣的地方不是那些数字，而是数字背后的两种完全不同的情绪。一边是20.1%的毛利率，像一记清脆的耳光打在“小米不会造车”的脸上；另一边是31亿的亏损，又像一个冷静地提醒：这场仗还远远没到算总账的时候。
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